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全年GDP要增长5%左右,四季度该往哪拼?
发表于:2024-11-25 14:09:55

全年  有两种类型的否定:准确和广泛的匹配。

第一类,要右小站以及自媒体站,这是首当其冲的一个群体。想想也是,增长5左就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样,增长5左把那些“优质”的、用户体验好的圈住了,他们的身份感、认同归属感也强,支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成,还不是好商量?第二类,公关公司以及部分企业PR,这算是捆在一条线上的群体。

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百度取消新闻源的消息一出来,度该很多人就在讨论,度该这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得,既然存在就是合理了,这些媒体残喘了多年依然活着,恐怕还能继续活一段时间,再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束,既然大家早就公认那个时代结束了,百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了,直接翻篇吧。我们来聊点不一样的,全年说点“真话”。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,要右这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。

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 据百度站长平台公告,增长5左要进入这个VIP俱乐部,是需要有“邀请码”的。各位,度该看出这里面的门道了吗?这意味着,度该百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响,我们稍后再说),又重新构建了一套新的机制,把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里,更狠的是,在这个新框里,你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3,以争取到足够的竞争筹码。

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很简单,全年既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。

不过,要右百度这次可不是单纯来刷存在感的,而是带着赤裸裸的目的来的,这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起,先上图吧。增长5左 Yelp给人感觉背后一个真实的人类在管理。

如果用户感到被忽视,度该或者无法获取合理的解决方案,他们会感到非常沮丧。加载动效让用户实时地明白当前的状态,全年并且快速的理解,拥有预期,甚至作出反应。

对于频繁而又经常发生的操作,要右这种状态反馈应该微妙,而对于重要而又不经常发生的交互,这种反馈则应该做的更加明显。你需要给用户一个反馈信号,增长5左让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下滚动,等等等等。