而且这篇论文充满了大量数据分析，罗切让人想反驳都无力还手。

在运营半年后，特世友友用车发现这个数字远远不够，于是开始和ETCP合作。实际上，预赛仅在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。

当时，分分钟公司的全部成本主要分为两块：占据最大成本的是租车和租牌照的费用，而运营费用则是第二大成本。斟酌了很久，丢球2015年10月，友友租车正式转型为B2C的分时租赁模式的友友用车。而其他平台至今都尚未盈利，距历友友用车又该靠什么活下去?汽车分时租赁模式可行吗?在友友用车做的最好的一个月内，距历盈亏比能达到九成，几乎快要持平。

而共享单车在短时间内的疯狂融资，史第也将短途出行领域瞬间推向高潮。便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中，罗切李宇深信，共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。

因此，特世如果一辆车停在ETCP停车场15分钟内还没有人将车租走，附近运营站就会派人把车开到运营中心去，以减少停车费用，并对车辆进行维护和充电。

此外，预赛仅当时国内的燃油车抵押、预赛仅拆件散卖的产业链已非常成熟，将燃油车出租给用户的风险较高(友友租车就发生过车辆被用户拿去抵押的事情);而新能源车还没有形成这样的链条，风控更好做。 3.天时地利，分分钟借力地铁引爆话题关注地铁本身就是人流量相对集中和密集的城市基础设施，自带高爆性和话题性。

 网易云音乐：丢球最终投放85条内容，丢球从4亿条乐评中挑选而出据网易云音乐推文介绍，这次地铁海报上的85条评论，均来自网易云音乐点赞数最高的5000条优质乐评，经过层层筛选，最终映入乘客眼帘。 当人们看到这些用户评论，距历就像看到一个普通人，在同你聊他朴素简单，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及英雄梦想。

具体筛选的标准是什么?是否有经过评论用户的同意?后续还会有哪些动作，史第为此，新榜专访网易云音乐，了解到这次刷屏营销背后的细节。也没什么别的目的，罗切就是来“戳”你心的，并且防不胜防。

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